![[리뷰] The Champion Teammate (John O'Sullivan) 요약 완료.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2648309/c1a-085k3-kp5mpxppsp5x-oztgev.jpg)
Show Notes
The Champion Teammate (John O'Sullivan)
- Amazon USA Store: https://www.amazon.com/dp/1734342625?tag=9natree-20
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/The-Champion-Teammate-John-O%26%23039%3BSullivan.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/the-questmasters-trap-the-champions-quest-series/id1646764197?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=The+Champion+Teammate+John+O+039+Sullivan+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- 더 읽어보기: https://korean.9natree.com/read/1734342625/
#이타적팀원 #공동행동기준 #팀문화 #갈등의조기해결 #행동중심리더십 #TheChampionTeammate
존 오설리번과 제리 린치의 더 챔피언 팀메이트는 스포츠 팀에서 좋은 동료가 되는 법을, 학교와 직장, 가족, 지역 공동체에도 적용할 수 있는 리더십과 관계 형성의 문제로 다루는 실용적 비문학서입니다. 저자들은 오랜 코칭과 팀 컨설팅 경험, 그리고 여러 지도자와 선수의 사례를 바탕으로, 뛰어난 팀원이 단지 실력이 좋은 사람이 아니라 주변 사람의 역량과 소속감을 높이는 사람이라고 설명합니다. 책의 중심 구조는 연결하기, 경쟁하기, 이끌기입니다. 여기서 연결은 친밀감 자체가 아니라 신뢰와 존중을 쌓는 행동이며, 경쟁은 동료를 이기려는 태도보다 공동의 기준을 높이는 과정입니다. 리더십도 주장이나 감독만의 역할로 한정되지 않습니다. 각 구성원이 자기 행동에 책임을 지고, 팀의 기준을 지키며, 작은 갈등을 방치하지 않는 실천으로 제시됩니다. 결과적으로 이 책은 우승 여부만으로 팀의 가치를 판단하는 관점에서 벗어나, 매일의 관계와 행동을 통해 팀 문화를 만드는 방법을 살펴봅니다.
- Amazon USA Store: https://www.amazon.com/dp/1734342625?tag=9natree-20
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- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/the-questmasters-trap-the-champions-quest-series/id1646764197?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=The+Champion+Teammate+John+O+039+Sullivan+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
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존 오설리번과 제리 린치의 더 챔피언 팀메이트는 스포츠 팀에서 좋은 동료가 되는 법을, 학교와 직장, 가족, 지역 공동체에도 적용할 수 있는 리더십과 관계 형성의 문제로 다루는 실용적 비문학서입니다. 저자들은 오랜 코칭과 팀 컨설팅 경험, 그리고 여러 지도자와 선수의 사례를 바탕으로, 뛰어난 팀원이 단지 실력이 좋은 사람이 아니라 주변 사람의 역량과 소속감을 높이는 사람이라고 설명합니다. 책의 중심 구조는 연결하기, 경쟁하기, 이끌기입니다. 여기서 연결은 친밀감 자체가 아니라 신뢰와 존중을 쌓는 행동이며, 경쟁은 동료를 이기려는 태도보다 공동의 기준을 높이는 과정입니다. 리더십도 주장이나 감독만의 역할로 한정되지 않습니다. 각 구성원이 자기 행동에 책임을 지고, 팀의 기준을 지키며, 작은 갈등을 방치하지 않는 실천으로 제시됩니다. 결과적으로 이 책은 우승 여부만으로 팀의 가치를 판단하는 관점에서 벗어나, 매일의 관계와 행동을 통해 팀 문화를 만드는 방법을 살펴봅니다.
